la historia comienza
Somos Natural Rules: una empresa joven, innovadora y basada en capacidades diversas y convergentes que abarcan desde el ámbito comunicativo, legal y normativo hasta la implementación de software empresarial de alta calidad basado en el conocimiento explícito y consensuado de cada negocio. Trabajamos en equipo, de forma interdisciplinar y en permanente contacto con el personal acreditado del negocio.
En vez de diseñar aviones o construir edificios, desvelamos y organizamos el conocimiento de su negocio para diseñar y construir a partir de él las soluciones que mejoren su rendimiento y garanticen su capacidad de afrontar con confianza y determinación los cambios venideros.
“Ofrecemos un abanico de consultorías que abarca desde el ámbito lingüístico yconceptual, el jurídico y el económico hasta alcanzar el desarrollo y la implantación desoftware de última generación.”
Qué ofrecemos
Somos un equipo consciente de que las competencias de cada uno de nosotros son imprescindibles para alcanzar los objetivos previstos y dotar a cada proyecto de la máxima calidad. Estamos dispuestos a aprender todo lo necesario de nuestros clientes para tener la ocasión de ofrecerles soluciones a la medida de sus necesidades actuales y futuras.
Porque sabemos que solo escuchando atentamente al personal del negocio, entendiendo el funcionamiento interno del mismo y aprendiendo de su experiencia seremos capaces de atender a sus requerimientos y satisfacerlos tanto en el presente como de cara al futuro.
nos presentamos
Lorenzo B. Smith
Developer
Christine Lawson
CEO
Mark K. Mays
Creative Writer
jennifer smart
IT expert
Adam G. Christian
Businessman
Aisha Stewart
CEO
Nuestro despacho profesional se dedica a la Arquitectura Corporativa (Enterprise Architecture) en la línea de las propuestas constructivas y el marco de trabajo definido por John Zachman en 1987 (Zachman Framework www.zifa.com) porque creemos firmemente que “La arquitectura corporativa es la organización completa del conocimiento de la corporación”.
En la arquitectura y la ingeniería tradicionales, arquitectos e ingenieros tienen un rol muy bien definido, y su conocimiento tanto del proyecto como de los avances que se van logrando tiene su reflejo en planos, diagramas y esquemas de una extrema precisión. Por el contrario, en la arquitectura corporativa estamos definiendo ahora qué es un arquitecto y cómo deben ser los planos. Por eso los verdaderos arquitectos corporativos están todavía ocultos en las organizaciones, y su conocimiento está con demasiada frecuencia poco documentado y difundido.
Pero aunque no sepamos quién es el arquitecto y aunque el conocimiento no sea explicito, arquitecto y conocimiento existen.
Es solo que:
- El arquitecto está oculto, tal vez desaparecido, y la empresa sigue tomando decisiones sin contar con él.
- El conocimiento está implícito, es difuso, no está al alcance de todo el personal y, a pesar de todo, la empresa está tomando decisiones sobre él.